1. Informations

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Auteur(s): Christophe Longépé
Editeur: Dunod
Version: 15 Janvier 2004
Nombre de pages: 284
Prix approximatif: 33,25 Euros
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2. Présentation de l'éditeur

La notion d'urbanisme se situe bien évidemment dans le prolongement de celle d'architecture des systèmes d'information. Cet ouvrage montre comment organiser le S.I. d'une entreprise de façon suffisamment modulaire pour pouvoir rénover une fonction par exemple la gestion des stocks sans paralyser l'ensemble de l'entreprise tout en définissant les principes et les protocoles permanents qui assureront la cohérence et le fonctionnement de l'ensemble sur le long terme. Les principes de l'urbanisation ainsi que la démarche méthodologique sont illustrés dans ce livre par la mise en oeuvre d'un cas concret.
Public concerné : Directeurs des S.I - Directeurs informatiques - Maîtres d'ouvrages - Consultants.

Christophe Longépé est directeur de l'urbanisme, de l'architecture fonctionnelle et des référentiels à la Société Générale et chargé de cours à VIMI (Institut du Management de l'Information - Université de Technologie de Compiègne). II était précédemment directeur associé au sein de SchlumbergerSema Consulting en charge de la practice " Stratégie, urbanisme et architecture des systèmes d'information ".

3. Critique

Un projet d'urbanisation d'un système d'information (S.I) est une tâche complexe.Trouver une adhésion de tous les membres de l'organisation n'est pas aisé, mais cela fait partie du jeu: vous devez montrer les besoins réels d'une urbanisation, les lacunes du système existant, et ainsi construire un dialogue impliqué et aboutissant sur un projet de bénéfice global pour l'entreprise.
C'est cette démarche méthodologique que Christophe Longépé vous propose. Il explique de quelle manière on peu structurer un tel projet, d'un point de vue de l'organisation et de planification de l'implémentation.

Le livre est bien structuré, la terminologie utilisée est claire et expliquée. Sans entrer dans une critique de fond que ne peux objectivement fournir, les différents chapitres m'ont appris un certain nombre de choses: par ou doit-on commencer ? qui doit travailler sur un projet d'urbanisation ? quel dialogue doit on avoir ? quelles étapes faut-il respecter ?. On comprendra donc davantage les objectifs de l'urbanisme, son périmètre et son intérêt pour les différents composants d'une entreprise, ou encore comment procéder à une cartographie efficace de l'existant, quelles bonnes pratiques sont à adopter afin de maitriser les processus métier et de trouver une convergence avec la stratégie et l'architecture déja mise en place.

Cette seconde édition mérite beaucoup d'attention. Sans y trouver une "Bible", vous y puiserez certainement de riches idées et des explications de qualité. Je conseille cet ouvrage aux (futurs?) urbanistes, architectes, DSI, chef de pojets, ingènieurs qualité.

4. Table des matières

Partie I. Les fondements
1. La problématique
2. La métaphore de la cité
3. Les concepts et les règles
Partie II. Illustration de la démarche: le cas du tour-opérateur
4. Présentation de l'étude de cas
5. Urbanisme et stragégie
6. Urbanisme et processus métier
7. Urbanisme et architecture fonctionnelle
8. Urbanisme et architecture applicative
Partie III. La démarche méthodologique
9. Comment définir la cible et le plan de convergence associé ?
Partie IV. La dynamique des acteurs
10. Les intervenants et leurs rôles

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6. Liens